现代销售人员的一天常常是这样度过的:
40%的时间用于客户沟通和拜访;
25%的时间处理内部协调、会议和行政事务;
20%的时间进行数据整理和报告撰写;
仅剩15%的时间用于策略思考和业务规划...
这是万千销售日常的一个缩影——在客户跟进、事务协调、数据汇报等多线任务中繁忙着。
但是,任务多意味着更容易导致重要事项遗漏、跟进不及时、团队协作不畅、客户不满甚至投诉等问题。
而一项调查显示,销售人员平均每天需要处理上百项不同的任务,其中约30%的任务会因为各种原因被延误或遗忘。
机汇管家SCRM的「待办任务」功能,相当于帮每位销售请了一名独立的助理。
在与客户的聊天界面即可添加提醒,不必再等聊完再去填,减少因“等一下再写”而导致的遗忘。
以前想填写信息,还得仔细思考、核对,防止遗漏,但是有了待办任务模板,销售即可按不同的主题,如会议、线下拜访、产品演示等模板进行填写。
4)指派任务更方便
管理层想要设置待办任务的成员时,可以在执行成员/参与人员里直接选择,该成员即可收到信息。
5)一揽全局,管理更方便
管理层可一览公司所有成员的待办任务,实时掌握团队工作进展。多方式筛选查看:
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按成员查看:了解每位销售的工作负荷和专注领域。
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按任务类型查看:清晰掌握拜访、电话、会议等各类任务的分布情况。
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按进度状态查看:区分未开始、进行中、已完成、已逾期等状态。
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按时间维度查看:今日任务、本周任务、逾期任务一目了然。
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按逾期天数查看:系统自动计算并高亮显示逾期任务,直观了解延误情况。
以前:靠记忆和便签管理任务,平均每周会遗漏多项重要跟进。
现在使用SCRM待办功能后:系统会在客户生日、合同到期、常规回访等关键节点自动生成任务并提醒,销售只需查看系统的“今日待办”,工作井然有序。
能实时看到团队全部成员的任务分布和完成情况。当发现某员工有任务逾期时,可以及时介入了解原因;根据员工的拜访任务可以优化区域分配,这种透明度大大提升了团队效率。
通过待办任务数据的积累和分析,企业可以发现:
销售流程中的瓶颈环节;团队成员的效率模式;任务类型与成交率的相关性;最佳的任务时间安排策略等。
从琐事管理到效率提升,机汇管家SCRM将销售人员从繁琐的事务管理中解放出来,将有限的时间和精力聚焦于客户价值和成交转化。对于企业而言,这不仅是工作效率的提升,更是销售流程的标准化、团队协作的透明化和管理决策的科学化。
如果你对「待办任务」功能感兴趣,或是想尝试数智化道路来提高企业的效率,欢迎扫码联系我们!

