企业的每一次市场活动都伴随着大量资源的投入,例如众多的展会活动,但效果却难以评估,比如客户信息收集零散、跟进不及时、数据无法有效利用等。
但是,CRM的加入,却让难以捉摸的、离散的数据,变得可衡量、可优化、可持续创造价值,它能整合多部门,例如市场部与销售。
接下来,我们最常见的展会为例,按照展会的前、中、后三个阶段,详细拆解CRM可以如何帮助企业。
1)历史数据分析:展会数量如此多,每个都要去吗?其实,企业可以根据历年参展的CRM数据,分析哪些展会来源的客户成交率高?哪些行业/职位的客户对活动最感兴趣?这能帮助企业取舍,也能更精准定位目标受众。
2)量化目标:根据CRM中参展的成绩,为团队设定明确的、可衡量、可尽力实现的目标,例如:获取300个合格销售线索、现场达成20个初步合作意向、邀请100位老客户到场深化关系。
2.精准营销
1)客户细分:利用CRM中的客户分类(如:产品兴趣、客户价值、客户生命周期阶段),创建不同的邀约名单。
2)内部准备与团队协同
在SCRM中创建“展会”项目标签的渠道活码,SCRM的客户信息可与CRM自动互通,保留展会的重要客户数据。准备好展会资料、产品介绍、优惠政策和话术,确保参展人员信息同步。
这个阶段的目标是最大化现场互动效率,不漏掉任何一个潜在机会。
1.线索高效捕获与数字化
1)告别纸质名片:通过扫码名片、手动输入、二维码表单等方式,将客户信息数字化存入CRM系统。
2)丰富客户画像:在录入基本信息的同时,销售可以当场添加自定义分类,并可以把相关的客户全部统一放置同一收藏夹,如:“对A产品极感兴趣”、“预算明确”、“需下周寄送样品”、“竞争对手X的用户”,这些标签极具价值。
2.同步系统与避免撞单
1)同步系统:录入CRM的线索,团队负责人和成员可以实时看到。(该部分可以根据企业需求设置人员查看的权限)
2)分配与锁定:有CRM的数据辅助,企业可以避免多人重复跟进或无人跟进,以及抢单等混乱局面。
3.提升现场体验与互动
1)快速查询:当老客户询问时,销售可通过CRM手机端快速调取其购买历史、服务记录,提供个性化的问候和服务,让客户倍感重视。
2)互动记录:在与客户交流时,可以随时在CRM中记录谈话要点和需求,这些记录会保存在客户档案中,为后续跟进留下重要的客户数据。
这是关键的阶段,决定了展会投入能否真正转化为商业价值。目标是将“展会线索”转化为“销售机会”,并将客户信息留存,评估展会的价值。
1.线索快速清洗与分级
根据客户在现场表现出的兴趣程度(如:咨询产品、索要报价、同意后续接洽等标签),结合其职位、公司信息等,公司信息可以在SCRM中一键查询,可与CRM互通。
2.标准化跟进与持续培育
1)制定跟进计划:在CRM中为不同级别的线索创建标准化的跟进任务流,如:最高级线索需在24小时内电话联系,中级线索发送特定案例,潜在线索进入培育流程。
2)个性化沟通:销售在跟进时,可以调取客户的互动记录,进行高度相关的沟通,例如:“王总您好,上次在展会上您提到关于XX产品的防水问题,我为您准备了一份详细的技术文档...”。
3)培育长尾线索:对于短期内无法成交的线索,可以将其纳入CRM的营销培育流程,通过定期发送行业资讯、成功案例、线上研讨会邀请等,保持联系,潜移默化地推动其走向成熟。
3.效果分析与闭环总结
1)衡量ROI:CRM最核心的价值之一
通过追踪该市场活动的数据,企业可以清晰地看出:
2)成本核算:
CRM可以帮助企业计算展会投资的回报率,在CRM-市场活动中建立展会项目档案,记录所有相关成本:
3)收益统计:
4)渠道效果评估:
对比不同营销渠道(如社交媒体、邮件、线下活动)带来的线索质量和转化率,为未来的市场预算分配提供数据支持。
5)经验沉淀:
分析哪些产品在展会上最受关注?客户最常问的问题是什么?哪些模块可以降低成本,将这些洞察反馈到产品、市场和销售策略中,优化下一次活动。
在整个展会流程中,CRM系统扮演了数据枢纽、协同平台和智能引擎的角色。通过CRM将展会整合到企业的核心运营流程中,企业不仅能提升单次展会的效果,也能将短暂的线下相遇,转化为长期客户关系和持续的业务增长,更能为企业未来的决策提供借鉴意义。

